西江西贵州，我们以物业自有为主的商业地产，我的主要项酒水食品、工艺品、文化用品等等和生活相关的产业，我们心里全国三大综合性的批发市场。我也在寻找种转型，就像安所讲到的，酒店用品城是今年通过改的超过12万平米的酒店用品商城，酒店用品商城的商户拥有“广州玻璃钢化粪池”奋人心的新项。于投资者来说，在双赢和创意文化前提下，这将酒店品牌发展与地产项结合的大好机遇万酒店已经向彭博资表示它的家分店将尝试与和司建立有关流媒体服务的合作瘾科技消息，在不久的将来，当我出门旅时，在酒店客房的电视里或能看到除乏味的电节和付费

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员真受我想不幻想，它会变成一现实，因为中国酒店投资人联盟会员基本上不国就是国酒店业前三甲，因为我们做金字的高，我做高集团化和连锁化发展的酒店，只有这样才能给我们业主带来更实际的价，同时也为产品的配套产业带来更好的合作和机遇谢谢大!从互联网

说过几年就不行了，就说先要把些大的问题提出来，像陈大师他会给你提出很多的题出来五年以后发展么样十年以后发展么样，这都要的。嘉宾：不是来自行业，我都是为旅游服务的，我在这行业里面做了四十多年，我大的时间都在香港、澳门跟国内做了很不同的酒店、不。

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各个省都要做相应的，我们要把握政策机遇，还有文化资产，看怎么理解这个题，我们的酒店职业经理人应转化为市场管理人二点，全产业链发展的机遇。酒店加地产我们前期做的很成功的模式，实际上酒店加文化加科技、加金融、加商业、加信息，横向拓展，通过联盟、过并购控股和重组

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，得超过银利，我又是业主，我非常痛苦，现在我这个产业通过这么多年已经超过国企的求，就要做精做强，必须得踏踏实实做产品，研究你的问题另外一重的题，国酒店业之所以是这样的现状，那么多没有效益的产品成为标准，这酒店造成亏损的原因我为什么引进国际品牌，我的地产

大量五星级酒店慢慢市场化，板如果不是为了拿地，不为了配合政府得到某利益是不会建五星级酒店，这次的产业革命带来政府的维会转变，不着企业干这事，企业也不会那么傻的上这个当，以推动决策理性化和品牌的选择理化。我始终觉得国的酒店特别五星级酒店目前市场的供给大

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